晉城市種子公司改制情況如下：
改制的核心內(nèi)容是企業(yè)性質(zhì)從全民所有制轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢挢熑喂?/strong>。這一轉(zhuǎn)變意味著企業(yè)的運營機制、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)等發(fā)生了根本性的變化。原本的全民所有制企業(yè)，其資產(chǎn)歸國家所有，而改制為有限責任公司后，將引入多元化的投資主體，如員工持股、吸引社會資本等，使得企業(yè)的產(chǎn)權(quán)更加明晰，有利于提高企業(yè)的經(jīng)營效率和市場競爭力。
改制過程中還涉及到人員安置問題。對于原晉城市種子公司在職員工，按照相關政策法規(guī)，采取了多種方式進行妥善安置。一方面，對于符合內(nèi)退條件的員工給予內(nèi)部退養(yǎng)的機會，保障其基本生活權(quán)益；另一方面，積極創(chuàng)造條件，對有意愿且有能力繼續(xù)在種子行業(yè)工作的員工進行崗位培訓，使其能夠適應新的工作崗位要求，同時鼓勵員工以資金或者技術等形式入股改制后的企業(yè)，成為企業(yè)的股東，與企業(yè)共擔風險、共享收益。
在業(yè)務轉(zhuǎn)型方面也做出了相應的調(diào)整。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展以及農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程的加快，傳統(tǒng)的種子經(jīng)營業(yè)務面臨著諸多挑戰(zhàn)。改制后的晉城市種子公司開始注重科研創(chuàng)新投入，加強與高校、科研院所的合作交流，建立自己的研發(fā)團隊或?qū)嶒灮?，致力于培育出更?yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗病蟲害能力強的新品種，以滿足市場需求。并且逐步拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，不僅僅局限于種子銷售環(huán)節(jié)，還向上游的繁育基地建設和下游的產(chǎn)品加工、技術服務等領域延伸，實現(xiàn)一體化發(fā)展。
，在管理體制上也進行了革新。建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，明確股東會、董事會、監(jiān)事會以及經(jīng)理層各自的職責權(quán)限，形成相互制衡又高效協(xié)作的關系。強化內(nèi)部管理流程優(yōu)化，建立健全財務管理制度、人力資源管理制度等各項規(guī)章制度，提高管理水平和服務質(zhì)量，從而更好地適應市場競爭環(huán)境的變化。
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下面推薦一些常用的品種：
1.黑麥草種子
2.高羊茅種子
3.早熟禾種子
牧草類
1.黑麥草
2.紫花苜蓿
3.甜高粱
4.三葉草
草花類
1.太陽花
2.矢車菊
3.波斯菊
